Training – Acertare

Training in Acertare DOIT Change© Methodik

Kurz gesagt, der ethische Transformationsansatz von Acertare DOIT Change© stellt den Menschen und die Ethik im Change Management in den Mittelpunkt und zielt sowohl auf die Unternehmensziele als auch auf das Wohlergehen der Stakeholder ab. Ethisches Management bedeutet, Entscheidungen und Handlungen zu treffen, die moralisch, fair und respektvoll sind.

Entfesseln Sie Ihr Potenzial zur Führung von Veränderungen mit unserem spezialisierten Trainings

Dieser Ansatz hat sich in über 20 Jahren erfolgreicher Massnahmen bewährt und mehr als 600.000 Menschen weltweit positiv beeinflusst.

Im 2019 hat, Acertare© eine wichtige Entscheidung getroffen, um seine Vision und seine Werkzeuge mit der Welt zu teilen.

Basierend auf dem Change Management Institute Competency Model konzentrieren wir unsere Trainingsbemühungen auf die Verbesserung der Kompetenzen unserer Change Manager.

Unsere Change Manager Zertifizierung ist auch ein ACMP QEP™-Kurs. Er qualifiziert für 21 Unterrichtsstunden im Zusammenhang mit Ihrem Certified Change Management Professional™ (CCMP™) – Link zu ACMP Global

Trainingskatalog

Change Manager Zertifizierung

3 Tage

Sie leiten Change Management-Projekte und wenden die Acertare© Canvas-Methode und -Tools an, um die Veränderungsstrategie festzulegen, den Aktionsplan zu entwickeln und diesen umzusetzen, um Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Ausbildung zum Change Strategen

2 Tage

Change Leaders

1 Tag

Die Bedeutung von Veränderungsmanagement verstehen, die Ursachen von Widerständen erkennen und Werkzeuge einsetzen, um individuelle und organisatorische Veränderungsziele zu erreichen.

Change Players

1 Tag

Führen Sie den Wandel in Ihrem Einflussbereich an, verstehen Sie die Gründe für Widerstand und initiieren Sie Diskussionen zur Steuerung des Wandels in Ihren Teams.

Change Sponsors

4-6 Stunden

Übernehmen Sie die Rolle des Change Sponsors, entdecken Sie den Wert des Change Managements und die Verantwortungen, die mit Ihrer Position verbunden sind, um die Annahme von strategischen Initiativen zu erreichen, und wenden Sie Führungstechniken an, um Veränderungen zu managen.

„Die technischen Probleme sind die einfachen, und die nicht-technischen werden ihre größte Herausforderung darstellen.“

Michael Hammer

Sind Sie bereit, Ihren Change Management Prozess zu verändern?

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