Acertare Change Managers Certification – May

Lernziele

Die Teilnehmer werden:

Apply DO IT Change© Modell als Leitfaden für organisatorischer Veränderungen anwenden
(D) Discover - Den Wert des Change Managements und seine Anwendungen erkennen
(O) Observe - Sich selbst beobachten,um die Kompetenz zu erlangen, Veränderungen effektiv zu steuern
(I) Ideate - Strategien und Aktivitäten entwickeln
(T) Transform - Transformationsplan erstellen
Das Acertare©Change Canvas Rahmenwerk und die Werkzeuge nutzen

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Personen, die für Veränderungsvorhaben oder den Aufbau von Kompetenzen im Bereich des Change Managements verantwortlich sind:

Leiter:in Change Management
Projekt Manager & Mitglieder des Projektteams
Leiter:in HR / New Work Coaches
Leiter:in Unternehmensentwicklung / CSR-ESG
IT Professionals / Business Consultants
Teamleiter:innen

Agenda

Tag 1: 9h - 17:30h

Vorteile und Anwendung von Change Management
Initiierung von Gesprächen zur Förderung einer neuen Denkweise und des individuellen Engagements: DOIT - Entdecken, Beobachten, Entwickeln und Transformieren
Acertare Canvas, der Leitfaden für das richtige Management von Change Aktivitäten
Klärung der Projektziele und Mehrwert
Assessments and Tools
Impact Analyse

Tag 2: 9h - 17:30h

Ausarbeitung der Strategie für das Change Management
Plan für das Änderungsmanagement: Detaillierung der Massnahmen in einem umfassenden Arbeitsplan
Messung und Kontrolle: Sinnvolle organisatorische Gespräche führen, die das Engagement und den Einsatz der Mitarbeitenden für den Wandel einbeziehen und fördern – Rollenspiel

4 und 8 Wochen später, 9h-12h30 (Remote)